Торговая сеть “Магнит” – является одной из ведущих розничных сетей в стране, по продаже продуктами питания, а также лидером по количеству магазинов и их географии. Формат магазинов различный, а именно:
- магазины у дома
- супермаркеты
- аптеки
- магазины дрогери.
Помимо того, что “Магнит” занимается продажей товаров, компания также производит продукты питания под собственными торговыми марками. Управляет предприятиями по выращиванию овощей, производство кондитерских изделий и бакалеи. Тепличные комплексы, одни из крупнейших в стране. Больше информации про последние новости о продажах “Магнит”, можно получить на портале https://shoppers.media/tag/magnit.
Новости сети Магнит
- Все чаще в новостях стали появляться статьи о том, что доля продажи товаров под собственной торговой маркой в сети выросла и превысила 20%, так показывают итоги первого полугодия 2022 года. В настоящее время бренды включают более 650 популярных видов продукции. Самыми популярными наименованиями являются:
- молочная продукция,
- бакалея
- овощи и фрукты
- хлеб
- товары для дома и ухода и пр.
- Также недавно была новость о том, что ритейлер “Магнит” вышел за пределы страны, теперь в Узбекистане есть магазин с товарами для красоты и здоровья, под брендом MCosmetic. Это первый магазин розничной сети “Магнит”, который был открыт за пределами России. В сотрудничестве с Узбекистаном компания видит большие перспективы, ведь население страны быстро увеличивается, а ВВП растет, поэтому открыть MCosmetic было хорошей идеей.
- Что касается сотрудничества с другими компаниями, то и тут “Магнит” преуспел, совместно с сервисом iGoods они запустили доставку продуктов и непродовольственных товаров. Клиентам iGoods теперь доступны товары из 10000 позиций, включающие эксклюзивные бренды “Магнита”. До конца 2022 года планируется расширение на Москву и область, а затем подключить и другие гипермаркеты компании, в которых есть сервис iGoods. Что поможет покупателям оформить заказ, выбрать удобное время, а еще внести свои пожелания к указанным продуктам.
Загрузка...
